• 18 лет НФК работает на рынке факторинга
    В 1999 году в Акционерном Банке Инвестиционно-Банковской Группы «НИКойл» было создано факторинговое подразделение. Сейчас НФК — это группа компаний, состоящая из нескольких юридических лиц. У одного из этих юридических лиц есть банковская лицензия.
  • 275 000 000 000 рублей — сумма риска, которую НФК приняла на себя с 1999 года в интересах клиентов
    Это почти в полтора раза больше размера ВВП Каймановых островов, третьего крупнейшего дебитора США.
  • 5 минут — столько в среднем посетители
    сайта
    www.factoring.ru тратят на его изучение
    За это время мы успеваем профинансировать
    около 40 поставок наших клиентов.
  • 9 000 000 поставок
    было передано НФК
    с 1999 года
    Комплект документов по каждой поставке составляет в среднем 3 листа. В 2004 году мы  перевели наши «бумажные отношения» с контрагентами в электронный вид, а сейчас активно развиваем юридически значимый электронный документооборот, взаимодействуя с ключевыми провайдерами ЮЗЭДО в России.
  • 25 июня 2002 года день, когда НФК впервые профинансировала поставку
    по экспортному факторингу
    Поставщиком стал завод в Рязани, а покупатель работал в Латвии. Сегодня НФК при поддержке ЭКСАР и иностранных Факторов, членов ассоциации FCI, обслуживает экспортные поставки в любую точку мира, за исключением тех, где ведутся боевые действия.

Менеджмент

Родился в 1982 году. В 2004 году с отличием окончил Московский государственный университет экономики, статистики и инфор­матики по специальности «Финансы и кредит». В факто­ринговом бизнесе с 2004 года. Трудовую деятельность в Банке «Национальная факторинговая компания» начинал в качестве аналитика отдела аналитических исследований. В ноябре 2006 года назначен на долж­ность Начальника Управления анализа финансовых рисков. С июня 2015 — Директор Дирекции риск-менеджмента. Председатель комитета по управлению рисками.


 

Иван Милаков
Временно исполняющий обязанности Председателя Правления

Родился в 1972 году в г. Уфе. В 1995 году закончил Уфимский государственный авиационный технический университет, факультет инфор­матики и робототехники. Еще в школе Павел увлекся программированием, работать по специальности начал во вре­мя учебы в университете. До 1997 года работал програм­мистом в компаниях г. Уфы: Банк ВОСТОК, НПФ «Темпавиа» и МНВП «Альбея». В 1997 году переехал из Уфы в Москву, работал разработчиком програм­много обеспечения в ОАО СК «РОСНО-МС» и ЗАО «Диасофт». В 1999 году был приглашен на работу ведущим програм­мистом в только что сформиро­ванное Управление факторинга АБ ИБГ НИКойл, впоследствии преобразованное в НФК.

В 2000 году переведен на долж­ность Начальника отдела сопро­вождения и внедрения факто­ринговых технологий. В 2004 году вступил в должность Директора Дирекции информа­ционно-технологического обеспечения НФК. В зону ответственности входит сопровождение и развитие информационных технологий компании. Главной ценностью компании считает сплоченную и профессиональную команду, ориентированную на достижение результатов.

Женат, воспитывает двух дочерей. В свободное время путешествует и занимается фотографией.

Павел Аронович
Директор Дирекции информационно-технологического обеспечения

В 2002 году закончила факультет психологии МГУ им. М.В. Ломо­носова, в 2007 защитила канди­датскую диссертацию. Выпуск­ница Президентской программы переподготовки управленческих кадров. Имеет международную сертификацию в области Human Resources (Chartered Institute of Personnel and Development). В начале карьеры получила опыт преподавательской работы (Мос­ковский Педагогический Город­ской университет) и работы по подбору персонала в кадро­вом агентстве. С 2003 по 2006 г. работала в компании Экопси Консалтинг, где реализовывала проекты в области развития и оценки персонала для таких клиентов как ТНК-ВР, Юкос, ФСК ЕЭС, Белон, Суал, Уралкалий, Sun Interbrew, Novartis, Pepsi Bottling Group, Nestle, 36,6, МТС, Азбука Вкуса, Сладко.

С 2007 г. курирует в НФК работу с персоналом: подбор, адапта­цию, обучение, мотивацию, корпоративные и благотвори­тельные мероприятия. В 2015 г. получила гран-при конкурса «Директор по персоналу 2015» и стала лучшим HR-директором года по версии журнала «Директор по персоналу». В НФК больше всего ценит открытость коммуникаций между сотрудниками и менеджментом, внимание и уважение компании к потреб­ностям и интересам сотруд­ников.

Личные увле­че­ния — пешие и велопоходы, занятия бегом и фотографией, семья.

Анна Зверькова
Начальник управления по работе с персоналом

Родилась в 1983 году в г. Норильске Красноярского края. В 2005 году закончила Санкт-Петербургский инженерно-экономический университет, факультет экономики и менедж­мента в машиностроении. Карьеру начинала в российско-немецкой компании, занимав­шейся в России дистрибуцией бытовой химии под брендом Luxus. В 2006 году переехала из Санкт-Петербурга в Москву, примкнув к рядам сотрудников управления рекламы «Конверс­банка». К команде НФК присо­единилась осенью 2006 года в должности сотруд­ника службы маркетинга. В 2010 году всту­пила в долж­ность директора по маркетингу. В период с 2013 по 2015 год занимала должность замес­ти­теля коммерческого директора, отвечая также за раз­витие системы менеджмента качества.

С июля 2015 года — директор дирекции инновационного развития. В зону ответст­вен­ности входят маркетинговые коммуникации и PR, марке­тинговые исследования и анали­тика, управление качеством, развитие продуктового ряда и факторинговых сервисов, а также международный биз­нес НФК. Главной ценностью компании считает предпринима­тель­ский дух и лояльность к обоснованным экспериментам вопреки традиционному для финан­совой отрасли консерватизму.

Среди увлечений Дарьи триатлон на длинные дистанции, горные лыжи и русская кухня.

Дарья Николаевская
Директор Дирекции инновационного развития

Родился в 1976 г. в г. Ростов-на-Дону. Выпускник Российской школы частного права. Трудовую деятельность начал в 1998 г. Дмитрий имеет большой опыт юридической практики, а так же организации правовой работы. До присоединения к команде НФК работал в ПАО «Банк «УРАЛСИБ». С июля 2016 г. в должности советника Председателя Правления Банка НФК (АО) возглавляет блок предотвращения потерь. В зону ответственности входит правовое обеспечение, восстановление качества активов, обеспечение безопасности.


Приоритетом в работе считает последовательное продвижение к намеченной цели. Главными ценностями компании видит доброжелательность и высокий уровень профессиональных компетенций. Увлекается игрой в хоккей и чтением книг. В семье у Дмитрия двое детей.

Дмитрий Усов
Советник Председателя Правления

Подпишитесь на новости НФК


Защита от автоматического заполнения