Схема
работы

  • ПОСТАВЩИК отгружает товар
    ПОКУПАТЕЛЮ

    1

  • ПОСТАВЩИК передает НФК
    информацию о поставках

    2

  • НФК выплачивает ПОСТАВЩИКУ поручительство
    за ПОКУПАТЕЛЯ в размере 90% от суммы поставки

    3

  • ПОКУПАТЕЛЬ допускает просрочку
    в оплате товара

    4

Защита

Исключение риска неполучения выручки по поставкам с от­срочкой платежа.

Улучшение платежной дисциплины клиентов и, как следствие, качества дебиторской задолженности.

Дополнительная информация о финансовой устойчивости покупателей — НФК уста­нав­ливает лимиты на каждого покупателя на основании информации из открытых и собственных источников.

Развитие

Возможность безопасно развивать бизнес, в том числе в удаленных регионах и с новыми клиентами.

Повышение лояльности и, как следствие, объема заказов клиентов за счет предос­тав­ления или увеличения отсрочки платежа.

  • ЛЮБОВЬ КОЛОБОВА

    Генеральный директор
    ООО «САНИТА сантехника»

    Ключевая задача отдела сбыта — минимизация дебиторской задолженности при условии увеличения объема продаж, а также выход на новые рынки. Финансовая служба, в свою очередь, нацелена на диверсификацию источников финансирования и пополнение оборотных средств. Решением для нас стал факторинг без регресса от факторинговой компании НФК. Помимо решения поставленных задач мы получили дополнительный эффект в виде списания с баланса предприятия текущей дебиторской задолженности. С помощью факторинга мы развиваемся сами и развиваем наших дебиторов — с момента начала сотрудничества с НФК мы в 3 раза увеличили объемы лимитов по переданным покупателям, а, следовательно, они закупают и продают в 3 раза больше товара.

    При наличии собственных средств и имеющейся задачи по покрытию риска для части покупателей мы используем продукт Поручительство за покупателей. Мы экономим на процентной ставке за счет отсутствия платы за финансирование и при этом покрываем риск, связанный с неоплатой дебитора.

    В лице НФК мы приобрели надежного и клиентоориентированного партнера, который в приоритетные задачи ставит высокую оперативность, гибкость, конструктивность и профессионализм в решении рабочих вопросов.

  • ВАЛЕНТИНА СИБИРЯКОВА

    Финансовый директор
    ООО «Ортика Фрозен Фудс»

    Мы очень консервативно относимся к своим финансовым рискам. Для нас обязательно, чтобы они были застрахованы. В связи с кризисом 2008 года страховые компании, в том числе те, с которыми мы сотрудничали, начали общее сокращение лимитов. Сложное было время, наша дебиторская задолженность практически оказалась не застрахованной. Мы не знали, как работать дальше. И тогда пришла идея обратиться в факторинговую компанию НФК. Мы были наслышаны про инди­видуальный подход НФК к клиентам. В итоге НФК разработала под нас необходимый продукт — Поручительство за покупателей. Это и была альтернатива страхованию дебиторской задолженности. Решение на тот момент позволило сохранить нам продажи, и в целом бизнес.

  • ЮЛИЯ ДЕМИДОВА

    Финансовый директор
    ООО «ЭВРИКА»

    ООО «ЭВРИКА» сотрудничает с НФК с 2007 года по продукту «Поручительство за покупателей». Мы имеем уникальный, индивидуальный подход со стороны НФК. Особенно полезной стала оценка контрагентов, которую осуществляет НФК. Лимит, который устанавливает Фактор на наших покупателей, показывает нам, что работа с партнером для бизнеса будет безопасна.

    Мы уверены, что поручительство за покупателей, полученное от НФК, будет надёжным средством страхования дебиторской задолженности в нынешнее неспокойное кризисное, время. При работе по факторингу существенно улучшились платежная дисциплина контрагентов и документооборот.

Оставить заявку

Защита от автоматического заполнения