Мы начали сотрудничать с НФК более пяти лет назад, чтобы наладить продуктивную работу с одним из наших ключевых клиентов, работающим по отсрочке. При помощи факторинга нам удалось ускорить оборачиваемость денежных средств и увеличить объемы оказываемых услуг для данного клиента на 25%.

Простые и понятные условия работы, постоянный контакт с курирующим менеджером, внимание к клиенту и поиск оптимальных решений для него, а также непрерывное повышение качества предоставляемых услуг и внедрение инновационных процессов делают сотрудничество с НФК приятным, полезным и эффективным для любого бизнеса.

Ключевая задача отдела сбыта — минимизация дебиторской задолженности при условии увеличения объема продаж, а также выход на новые рынки. Финансовая служба, в свою очередь, нацелена на диверсификацию источников финансирования и пополнение оборотных средств. Решением для нас стал факторинг без регресса от факторинговой компании НФК. Помимо решения поставленных задач мы получили дополнительный эффект в виде списания с баланса предприятия текущей дебиторской задолженности. С помощью факторинга мы развиваемся сами и развиваем наших дебиторов — с момента начала сотрудничества с НФК мы в 3 раза увеличили объемы лимитов по переданным покупателям, а, следовательно, они закупают и продают в 3 раза больше товара.

При наличии собственных средств и имеющейся задачи по покрытию риска для части покупателей мы используем продукт Поручительство за покупателей. Мы экономим на процентной ставке за счет отсутствия платы за финансирование и при этом покрываем риск, связанный с неоплатой дебитора.

В лице НФК мы приобрели надежного и клиентоориентированного партнера, который в приоритетные задачи ставит высокую оперативность, гибкость, конструктивность и профессионализм в решении рабочих вопросов.

Наша компания одной из первых на IT-рынке начала использовать услуги факторинга. Неудивительно, что мы сразу остановили свой выбор на НФК и преданы ей до сих пор. Качество сервисного обслуживания доведено до совершенства, и предлагаемые продукты всегда актуальны для рынка.

Мы работаем с DIY и Food сетями, для которых критически важно предоставление отсрочки платежа. Благодаря сотрудничеству с НФК, мы можем предоставлять клиентам увеличенную отсрочку. Подобное предложение позволяет нам оставаться лидером на рынке и активно завоевывать новые территории и сегменты.

Мы очень консервативно относимся к своим финансовым рискам. Для нас обязательно, чтобы они были застрахованы. В связи с кризисом 2008 года страховые компании, в том числе те, с которыми мы сотрудничали, начали общее сокращение лимитов. Сложное было время, наша дебиторская задолженность практически оказалась не застрахованной. Мы не знали, как работать дальше. И тогда пришла идея обратиться в факторинговую компанию НФК. Мы были наслышаны про инди­видуальный подход НФК к клиентам. В итоге НФК разработала под нас необходимый продукт — Поручительство за покупателей. Это и была альтернатива страхованию дебиторской задолженности. Решение на тот момент позволило сохранить нам продажи, и в целом бизнес.

Для развития компании нужны смелые решения и оборотные средства для их реализации. Мы решили использовать факторинг без регресса, что позволило нам, не дожидаясь денег от покупателей, получать финансирование от НФК и сразу же пускать его в оборот, и наращивать объемы производства. Благодаря факторингу мы можем без проблем осуществлять прямые поставки в DIY-сети на их условиях как по сроку отсрочки, так и объему предоставляемой продукции. А так как риски неплатежа взяла на себя НФК, мы смогли быстро выйти на рынок Крымского федерального округа, увеличив географию сбыта.

В НФК качественная система оценки рисков наших покупателей — это дополнительное независимое мнение, на основании которого принимаются индивидуальные решения об объемах и условиях отгрузок. Теперь сбытовое подразделение может сосредоточится на работе с новыми покупателями и увеличении объемов продаж с действующими. Используя факторинг без регресса, мы смогли быстро нарастить объемы продаж и выйти на новые рынки, что позволило увеличить объем выручки в 2 раза.

С НФК наша Компания работает с 2008 г. Мы начинали работать по факторингу, наверное, как и мно­гие другие, чтобы пополнять оборотные средства, так как покупателям, особенно сетям, пре­дос­тав­ляли достаточно длительные отсрочки платежа, а сырье и материалы для производства приобретали по предоплате. За время сотрудничества оборот Компании вырос в 7 раз. Теперь, наша продукция представлена на территории всей РФ, странах ближнего зарубежья, в том числе во всех федеральных сетях, и как следствие, изменились акценты в сотрудничестве с НФК. Сегодня мы рассматриваем НФК не как полную замену банковским кредитам, но пользуемся практически всеми имеющимися продук­тами — факторинг с регрессом, факторинг без регресса, поручительство, закупочный факторинг, экспортный факторинг. Каждый продукт для нас — это решение определенной задачи — устранение кассовых разрывов, проверка контрагентов на благонадежность и главное — страхование рисков неплатежей (в том числе экспортных) и гарантия своевременной оплаты поставщикам.

Почему НФК? На текущий день НФК — единственная Компания на рынке, имеющая в своем арсенале столь широкую линейку продуктов для клиента. За счет использования программы е-Факторинг мы можем отслеживать движение денежных потоков он-лайн. Хочу отметить высокое качество предоставляемых услуг и индивидуальный подход, учитывающий особенности бизнеса и пожелания клиента. С НФК работать приятно и комфортно.

Используем факторинг в течение последних 10 лет. Факторинг решает для нашей компании принципиально 2 задачи: повышение оборачиваемости средств и расширение объемов сотрудничества с проверенными, лояльными клиентами.

Клиент успешно продает нашу продукцию, мог бы продавать ощутимо больше, но для этого ему не хватает средств, то есть нужна отсрочка. Факторинг — это решение. При этом он может получать товар в более ранние сроки, что усиливает его рыночную позицию.

За время сотрудничества с компанией НФК не было ни одного случая, когда мы не могли бы оперативно (за 1–3 дня) решить возникающие вопросы. Даже в период острых фаз кризиса (например, декабрь 2014 г.) финансирование отгрузок не останавливалось.

В 2014 году наибольший интерес и одновременно проблему у нас вызывал мониторинг текущего состояния покупателей и анализ их платежеспособности, т.к. именно на этот период пришелся активный рост продаж, и количество клиентов резко возросло.

Эффективное решение нашли в сотрудничестве с НФК. Помимо привлечения дополнительного источника финансирования, мы смогли снять с себя большую часть рисков: теперь НФК проверяет и оценивает наших клиентов, устанавливает на них лимит, в рамках которого мы отгружаем товар с отсрочкой платежа. И если раньше у нас были клиенты, которые не платили совсем, то с переходом на факторинг такие случаи больше не повторялись, потому что НФК тщательно контролирует платежную дисциплину переданных дебиторов, в том числе и в удаленных регионах.

Один из основных каналов продаж нашей продукции — поставки в торговые сети формата DIY. Конкурентоспособность на этом рынке мы поддерживаем, предоставляя клиентам длительные отсрочки по оплате товара, которые могут достигать 90 дней. Для того, чтобы длительная оборачиваемость не влияла на достаточность оборотного капитала (особенно с учетом сезонности бизнеса), начали использовать финансирование дебиторской задолженности от НФК.

В лице НФК мы получили надежного партнера, предоставившего удобные финансовые инструменты и оперативное решение наших задач. Наше сотрудничество стало стимулом для активного развития продаж и поиска новых партнеров. Например, в 2016 году наша компания начала поставлять лакокрасочную продукцию сразу в несколько магазинов сети Бауцентр.