История

История российского факторинга неразрывно связана с деятельностью Национальной Факторинговой Компании. Первые попытки проводить операции с дебиторской задолженностью в СССР предпринимались еще в 80-х годах «Промстройбанком» и «Жилсоцбанком», однако, «днем рождения» российского факторинга можно считать 29 января 1999 года, когда было принято стратегическое решение о создании факторингового подразделения в Акционерном Банке Инвестиционно-Банковской Группы «НИКойл».

2000 Была введена в эксплуатацию первая версия системы автоматизации факторинговых операций «НИК Фактор», информационной системы, автоматизирующей все основные бизнес-процессы компании.
2001 НФК стала первой компанией на российском рынке, которая предложила продукт «Импортный факторинг» (услуга по оценке платежеспособности российских импортеров, управлению дебиторской задолженностью и покрытию кредитного риска, оказываемая зарубежным факторинговым компаниям — партнерам НФК по международным факторинговым ассоциациям FCI и IFG). Компания начинает региональную экспансию — один за другим открываются представительства в городах РФ.
2003 Факторинг был выделен из общей продуктовой линейки АБ ИБГ «НИКойл», а бизнес-направление факторингового обслуживания было преобразовано в самостоятельный специализированный банк — в России появилась первая независимая факторинговая Компания с банковской лицензией.
2005 Клиенты получили возможность передавать информацию о поставках через систему «Электронный факторинг» — НФК стала первой среди российских Факторов, кто внедрил электронный документооборот. Сегодня около 97% поставок передается в НФК через «Электронный факторинг».
2007 НФК первая и пока единственная из участников российского рынка факторинга провела аудит системы риск-менеджмента. По заключению PricewaterhouseCoopers, проводившей аудит, основные процессы и процедуры соответствуют общепринятой практике факторингового бизнеса. Также в 2007 году была создана компания НФК-Премиум, входящая в одну группу с банком НФК. Главная цель создания НФК-Премиум – предложение клиентам безрегрессного факторинга, предполагающего покупку дебиторской задолженности.
2008 НФК предложила клиентам новый факторинговый продукт, не имеющий аналогов в РФ — финансирование исполнения заказов.
2009 НФК сосредоточилась на снижении возможных потерь, реализуя меры, направленные на совершенствование системы риск-менеджмента и повышение лояльности клиентов. Кроме того, был разработан специальный факторинговый продукт для крупных Покупателей — финансирование закупок. Компания закончила год с прибылью, что говорит в пользу того, что был найден ключ к эффективному управлению бизнесом в неблагоприятных рыночных условиях.
2010 НФК сфокусировала свою деятельность на повышении клиентоориентированности собственных решений и качества оказываемых услуг. После реализации проекта по исследованию уровня удовлетворенности Клиентов был разработан комплекс мероприятий для устранения разрывов: создание отчетов в системе «е-Факторинг» — обоснование размера устанавливаемого лимита на Дебитора и информация о контактах с Дебиторами в рамках работы по управлению дебиторской задолженностью; меры по сокращению сроков установления лимитов на Дебиторов; меры по сокращению сроков рассмотрения Клиентов и т.д. Кроме того, НФК предложила Клиентам новое решение — портфельное финансирование.
2011 Размер факторингового портфеля НФК вырос почти в 2 раза и достиг 11,7 млрд. рублей. Прирост портфеля был обеспечен за счет качественного развития системы продаж компании в 22-х ключевых регионах России, повышения скорости бизнес-процессов и гибкости системы риск-менеджмента, а также предложения уникальных решений для удовлетворения сложных потребностей — от покупки дебиторской задолженности поставщиков крупного покупателя до «оптового» финансирования дебиторской задолженности.
2012 Впервые факторинг без регресса занимает большую долю в совокупном факторинговом обороте — 52% против 46% в 2011 году.
2013 Был реализован ряд проектов, которые помогут НФК улучшить рыночные позиции. В частности, речь идет о партнерстве с Российским агентством по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР) – НФК стала первым участником специальной программы по поддержке малых и средних предприятий-экспортеров. Кроме того, в 2013 году мы подписали соглашение с Европейским Банком Реконструкции и Развития о предоставлении НФК финансирования в рамках программы содействия развитию торговли ЕБРР (Trade Facilitation Programme).
2014 Изменения в клиентской политике НФК в 2014 году, коснувшиеся в том числе требований к качеству дебиторской задолженности, кредитной нагрузке, планам по развитию продаж, структуре закупок клиентов, с одной стороны ограничил рост бизнеса НФК, с другой – позволили компании снизить рисковую нагрузку на бизнес, сохранив на должном уровне качество факторингового портфеля.
Заказать
обратный звонок
Федеральный номер:
8 800 200 18 08
Выберите город
Российская
Федерация
Республика
Молдова